Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
583 subscribers
8:18
27. Шестиходовка как базовый инструмент сессии
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
12 views • 2 hours ago
7:28
26. Сценарий «Амбиции»: сбалансированная система показателей
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
7 views • 2 hours ago
4:24
25. Сценарий «Амбиции»: работа с метафорой
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
12 views • 2 hours ago
7:17
24. Сценарий «Амбиции»: формирование образа будущего
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
12 views • 2 hours ago
6:37
23. Сценарий «Рельсы кончились»: двойное ранжирование
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
7 views • 2 hours ago
6:22
22. Сценарий «Рельсы кончились»: матрица Ансоффа
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
11 views • 2 hours ago
3:33
21. Почему иногда нужно «изобретать» план сессии
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
11 views • 2 hours ago
10:10
Бонус: Анализ среды и цели
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
20 views • 2 hours ago
7:25
20. SWOT-анализ — мощнейший инструмент стратсессии
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
12 views • 2 hours ago
3:39
19. Проблематизация в сценарии сессии
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
15 views • 2 hours ago
7:14
18. Почему участники хорошо работают на сессии
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
13 views • 2 hours ago
7:38
17. Почему после сессии люди начинают действовать
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
11 views • 2 hours ago
4:09
16. «Двойной бриллиант» в модерации
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
10 views • 2 hours ago
8:21
15. Как чередовать дивергенцию и конвергенцию
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
14 views • 2 hours ago
4:49
14. Что «под капотом» сессии: конвергенция
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
9 views • 2 hours ago
5:03
13. Что «под капотом» сессии: дивергенция
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
11 views • 2 hours ago
4:02
12. Задачи кроме стратегии
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
15 views • 2 hours ago
6:28
11. Что понимается под «стратегией»
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
20 views • 2 hours ago
8:34
Бонус: Стратегические сессии: основы, цели и применение в бизнесе
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
31 views • 2 hours ago
22:09
Бонус: Эффективная модерация стратегических сессий
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
31 views • 2 hours ago
5:57
10. Границы ответственности «модератор – заказчик – группа»
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
16 views • 2 hours ago
6:07
9. Чем отличается роль модератора
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
17 views • 2 hours ago
5:39
8. Ответственность модератора
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
16 views • 2 hours ago
6:15
7. Вопрос глубины результата
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
13 views • 2 hours ago
8:59
6. Прояснение цели сессии
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
19 views • 2 hours ago
3:53
5. Если вы и есть заказчик
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
14 views • 2 hours ago
5:38
4. Заказчики сессии: директор по развитию, HR, коллектив
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
20 views • 2 hours ago
14:56
Спиральная динамика и её 1 уровень
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
4 views • 3 hours ago
17:49
Заключение и интеграция практик
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
2 views • 3 hours ago
28:09
Зелёный уровень: Высшая цель
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
5 views • 3 hours ago
Load More