Структура стратегической сессии состоит из четырех ключевых элементов:
1) целеполагание — определение, зачем нужна компания/актив;
2) видение — общее представление о будущем компании;
3) конфигурация — внешние конкурентные преимущества и внутренняя структура;
4) план действий — конкретные стратегические инициативы.
Стратегическая сессия должна последовательно охватить все четыре элемента, чтобы выработать полноценную стратегию развития.