هذه الحلقة إحدى منتجات #ذاستيج

#مجتمع_سيكولوجيا يهدف إلى القيام برحلة قريبة من النفس لنتعرّف أكثر عليها حتى نتمكّن من إدارة انفعالاتنا وضبط ذواتنا والتصرف السليم وفقًا لكل موقف نمر به فنكون بصحة ونفسية سليمة.

ضيفتنا في هذا اللقاء هي هاجر القايدي |
مستشار علم نفس تنظيمي والرئيس التنفيذي لـ «استنار»، تُحدثنا عن كيفية التعامل مع المدراء بالعمل وفهم سيكولوجياتهم وأنماطهم النفسية التي تؤثر على الموظفين وعلى بيئة العمل بشكل كامل.

نتعرّف معها على الأنماط الأربعة لشخصية المدير وما هو النمط الأمثل من بينهم، وكيف يمكن التكيُف مع كل نمط بالعمل.

ونتعلّم كيفية الإدارة والموازنة بين إبراز شخصياتنا بالعمل، وبين مراعاة بيئة العمل وقواعدها خاصة إذا كانت تشعر بالتهديد من الموظفين الأقوياء.

وإذا كان المدير قائدًا، كيف يؤثر على إنتاجية موظفيه وعلى مراعاة حقوقهم المادية والنفسية.

ونختتم لقائنا بنبذة عن دور المؤسسات في اختيار المدراء الصالحين لبيئة العمل.
.
نترُكك مع مشاهدة ممتعة!

لمشاهدة المزيد من منتجات ذا ستيج تابعونا على:
تويتر، انستقرام: @thestage_sa
الموقع الإلكتروني: thestage.sa


00:00 البداية
01:27 إلى أي مدى يؤثر عليك مُديرك؟
06:41 هل يجب على الموظف فهم مديره؟
08:47 من المدير الذي يحتاجه الموظف؟
12:57 تعارض رأي الموظف مع المدير
18:22 التوازن بين إبراز الشخصية وثقافة بيئة العمل
23:18 إدراك المدير لآلية الإدارة والموظفين
29:08 تجاوزات المدراء
38:02 الموظفين العائقين لإنتاجية العمل
42:15 شعور المدير بالكُره من الموظفين
43:57 شعور المدير بالغيرة من الموظفين
45:39 الإدارة التفصيلية
47:00 صفات المدير الجيّد
48:35 الفرق بين المدير والقائد
50:31 دور المؤسسات في اختيار المدراء
51:52 كلمة الختام