Друзі, запускаємо новий формат Tips&Tricks. Будемо запитувати експертів про їх сферу діяльності і дізнаватись особисті best practices.

🔥 Сьогодні говоримо з Наті Назар про Бізнес аналіз.
Наті Назар - керівник напрямку ВА в SoftServe.

Будемо дізнаватись про її лайфхаки в роботі з клієнтами, як організувати Presale процес, розмежування обов'язків ВА і PO та багато іншого!
Буде точно інформативно👌

Завтра (6 грудня) о 17:30 очікуйте у Rist прем'єру інтерв'ю з Наті про її шлях, сертифікації, ком'юніті і не тільки!

0:00 - Інтро
0:14 - Як пояснити дитині, хто такий ВА?
0:50 - Як наймати BА?
2:10 - Як справитись з найскладнішим клієнтом?
4:24 - Як правильно менеджети очікування стейкхолдерів?
6:15 - Як можна прорахувати ризики і нічого не забути?
7:25 - Як оцінювати роботу БА?
10:10 - Як максимально швидко і ефективно підготувати пропоузал?
12:25 - Як організувати Presale процес?
14:08 - Скільки часу займає Presale?
15:07 - Як справлятись з потребою вивчати великі об’єми інформації?
16:18 - Як правильно розставляти пріоритети?
17:28 - Як розмежувати межі відповідальності PO і ВА?
19:48 - Як правильно розподілити обов’язки, коли на проекті є кілька ВА?

А що вам цікаво дізнатись про бізнес аналіз? Пишіть у коментарях 👇

Інші частини:
Про викладання, ВА ком'юніті і сертифікації -    • Наті Назар про викладання, ВА ком'юні...  
Про комунікацію з клієнтами, роботу онлайн та тенденції на ринку -    • Наті Назар про комунікацію з клієнтам...  
===
👉 Підписатись: https://bit.ly/33TXSAR

👉 Facebook: https://bit.ly/3kEdm2w
👉 Instagram: https://bit.ly/362sRgN
👉 Telegram: https://bit.ly/2G1OfYK
👉 LinkedIn: https://bit.ly/30pd4oH

—
✍️ Якщо ти маєш ідеї щодо розвитку Rist або хочеш стати одним із авторів, тоді чекаємо твій лист: [email protected]

____
Powered by Cieden