Published On Jan 13, 2023
📝 У цьому відео розібралися, що варто зробити, аби стати бізнес-аналітиком, кому не варто ставати таким спеціалістом, чи кожному проєкту він потрібен й на які сертифікації звернути увагу, аби коштувати дорожче.
💡 Дмитро Чумак — бізнес-аналітик із 9+ роками досвіду в ІТ та 5 роками саме в бізнес-аналізі, зосереджений на співпраці між представниками бізнесу, командами доставки/проєкту та розробки/якості.
👉 LinkedIn Дмитра — / dmytro-chumak-65591667
🔔 Підписуйтесь на DOU і включіть дзвіночок, щоб першими дивитися нові випуски — https://dou.ua/goto/87Qb
⏩ Таймкоди:
00:00 Інтро
00:08 Як прийти в бізнес-аналіз?
01:04 Якими базовими навичками має володіти бізнес-аналітик?
01:40 А чи є ті, кому не варто ставати бізнес-аналітиком?
02:41 Що робити гуманітаріям? Чи є їм місце у бізнес-аналізі?
02:55 Чи потрібно бізнес-аналітику орієнтуватися в конкретному домені?
03:46 Як бізнес-аналітику не зафейлитись на фазі діскавері та про які критичні моменти слід пам’ятати?
04:56 Як визначити всіх стейкхолдерів і їхній вплив на проєкт?
05:53 Чи кожному проєкту потрібен бізнес-аналітик?
07:02 Порадьте курси для старту в бізнес-аналізі.
07:42 Чи радите проходити сертифікації та які є курси для досвідчених бізнес-аналітиків?
08:28 Які є шляхи розвитку бізнес-аналітика?
09:58 Як проходить ваш день? Чим ви займаєтеся?
10:57 Назвіть ТОП-3 книги, які радите прочитати бізнес-аналітикам.