순다 피차이, 사티아 나델라 등 실리콘밸리에서 인도 출신 CEO들은 참 많습니다. 하지만 한‧중‧일 출신 리더들은 드물죠. 그래서 구글의 아시아 출신 시니어 직원들이 회사에서 연구비를 받아 왜 아시아 출신은 실리콘밸리에서 성공하기 어려운지 연구했다고 합니다. 당시 이 연구를 주도한 황성현 퀀텀 인사이트 대표로부터 그 이유를 들어보시죠. 결국, 문화적인 이유입니다.

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#알파고 #딥마인드 #구글천재

00:00 하이라이트
00:32 구글과 딥마인드가 성공적으로 결합된 이유
05:05 인수한 회사와는 어떻게 커뮤니케이션 해야 되나?
06:15 구글은 천재개발자를 어떻게 관리할까?
11:15 왜 아시아인이 실리콘밸리에서 성공하기 힘들까?
18:55 우리나라의 긍정적인 조직문화를 위한 한마디

[황성현 대표 인터뷰 전편 모아보기]

① “3년치 이력서를 미리 썼더니 마법이 일어났다”
   • “3년 치 이력서를 미리 썼더니 마법이 일어났다.”(f. 황성현 대표)  

② “반말, 영어이름 쓰고 등급, 직급 없애면 수평적? 착각하지 마시라”
   • “반말, 영어이름 쓰고 등급, 직급 없애면 수평적? 착각하지 마시라...  

③ 기분 상하지 않게 협업하는 피드백 방법 ‘SBIT’
   • 기분 상하지 않게 협업하는 피드백 방법 ‘SBIT’ (f. 황성현 대표)  

④ 한중일 출신이 구글에서 더 올라가지 못하는 3가지 이유
   • 한중일 출신이 구글에서 더 올라가지 못하는 3가지 이유  

⑤ “내 밑으로 다 들어와” 우리 회사 회의는 왜 이럴까?
   • “내 밑으로 다 들어와” 우리 회사 회의는 왜 이럴까?  

⑥ “발표가 중요하지, 왜 파워포인트 작성에 목숨거나요?”
   • “발표가 중요하지, 왜 파워포인트 작성에 목숨거나요?”  

⑦ ‘꼰대’ 소리가 두려운 부장님이 주눅 들지 않으려면
   • '꼰대' 소리가 두려운 부장님이 주눅 들지 않으려면