La evaluación de proyectos requiere la correcta determinación de los probables flujos futuros de caja que será capaz de generar durante su vida útil.

Para quienes dan sus primeros pasos en la evaluación de proyectos, un error bastante común que cometen, es creer que las utilidades que genere el proyecto son los flujos de caja y con ello llegarán a decisiones que no necesariamente serán convenientes para la empresa. Las pocas veces que acierten será más por suerte que por racionalidad financiera, la mayoría de la veces será que rechazaron proyectos que debieran haber sido realizados o proyectos aceptados que realmente debieron ser rechazados.

En este video tutorial se explica el concepto de flujo de caja y por qué no se debe confundir con la generación de utilidades dicho proyecto.

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