في هذه الحلقة من بودكاست غلاف مع محمد المرشدي وهشام جبرة، ناقشنا كتاب "استراتيجية المحيط الأزرق" ونعتقد أنها المرة الأولى التي يناقش بها هذا الكتاب بهذا الأسلوب. كان لكلّ من المقدمين رأي مختلف عن الكتاب.

ناقشنا تعريف الاستراتيجية وعرضنا النقاط الرئيسة من فصل: ابتكار القيمة: ما هي الأسئلة الصحيحة التي يمكن من خلالها إنشاء أسواق جديدة. وكيف يمكن للشركات الناجحة بناء استراتيجيات تجعلها تتميز عن غيرها في المنافسة.

ركزنا على ما ذكر الكتاب في أهمية توفر المعلومات حول سلوك العملاء، وكيف يمكن للشركات تحليل بدائل المنتج وملاحظة الترند لخلق قيمة مضافة. واستعرضنا أهمية تحويل غير العملاء إلى عملاء وكيفية التفكير بشكل استراتيجي للنجاح في العمل.

هذه حلقة مهمة لكل من يهتم بالشركات، وستكون الحلقة القادمة أيضا من وحي الكتاب لمناقشة الفصلين الآخرين: استراتيجيات التسعير، وتنفيذ الاستراتيجية.

مشاهدة مثرية..

للإعلانات والرعايات:
[email protected]
حساب مختلف على منصة x:
  / mukhtalifcareer  
حساب مختلف على انستقرام:
  / mukhtalifcareer  
حساب مختلف على تيك توك:
  / mukhtalifcareer  
حساب مختلفـ على لينكدان:
  / posts  

المقدمان:
مستشار التسويق هشام جبرة   / hishamjabrah  
رائد الأعمال محمد المرشدي   / m_almarshidi  


التشويقة 0:00
البداية 0:36
رأيك بالكتاب بعد ما قرأته 1:41
تعريف الإستراتيجية 3:55
الإدراة اللامركزية 17:45
من آين بدأ الكتاب 23:02
الكتاب مناسب لمن؟ 28:00
تلخيص تقدر تلخص فيه الكتاب 29:37
التحدي بالمحيط الأزرق 37:36
أهمية توفر المعلومات 44:06
كيف تبتكر القيمة 45:57
تحليل بدائل المنتج 49:28
كيف تلاحظ الترند 1:01:07
تحويل الغير عملاء الى عملاء 1:02:40