TIPS UNTUK SUPERVISOR BARU | KETERAMPILAN MEMBERIKAN SUPERVISI | CARA MENJADI SUPERVISOR YANG BAIK
#supervisor #keterampilan #tipssupervisor

CHAPTERS:
00:00 Tantangan dalam menjadi Supervisor baru
01:32 Fungsi, Peran, dan tanggung jawab Supervisor sebagai pemimpin lini pertama
05:10 Tiga keterampilan penting dalam memberikan Supervisi
09:30 Tantangan & Dilemma Supervisor dari promosi internal
12:31 Tantangan & Dilemma Supervisor dari rekrutmen eksternal
14:24 Catatan Penutup

William Earl Sasser, Jr, seorang professor dari sekolah bisnis terkemuka di dunia menyebutkan bahwa menjalankan peran sebagai Supervisor atau pemimpin lini pertama itu seperti berjalan di titian tali sirkus.
Tidak heran jika banyak Supervisor atau Pemimpin lini pertama yang gagal dalam menjalankan peran dan tanggung jawabnya. Menurut sebuah riset, 60 persen lebih pemimpin baru yang gagal dalam menjalankan perannya dalam 2 tahun pertamanya.
Padahal Supervisor atau pemimpin lini pertama, memberikan dampak yang besar terhadap produktifitas kerja, tingkat kehadiran pegawai, kualitas produk, motivasi kerja, dan efisiensi biaya produksi.
Mengapa tidak mudah menjalankan peran sebagai supervisor baru? Apa yang bisa dilakukan untuk meningkatkan keberhasilan supervisor? Dan apa 3 keterampilan penting yang perlu dimiliki oleh seorang Supervisor?
Dalam diskusi kita kali ini, saya akan mengajak teman-teman untuk membahas tiga keterampilan penting dalam menjadi supervisor.

Selamat menikmati
Fanny Winara

tips untuk supervisor baru,keterampilan memberikan supervisi,cara menjadi supervisor yang baik,tips untuk supervisor,supervisor baru,keterampilan supervisi,keterampilan supervisor,memberikan supervisi,cara menjadi supervisor,supervisor yang baik,menjadi supervisor yang baik,tips untuk menjadi supervisor,tips menjadi supervisor,menjadi supervisor baru,tips menjadi supervisor yang baik,keterampilan menjadi supervisor,menjadi supervisor,supervisor,supervisi