Decoupling Point หรือ จุดตัด ในซัพพลายเชน คือจุดที่กระบวนการผลิตหรือการจัดจำหน่ายเปลี่ยนจากการผลิตตามคำสั่งซื้อ (make-to-order) ไปเป็นการผลิตเพื่อสต็อก (make-to-stock) หรือจากการผลักดันสินค้า (push system) ไปเป็นการดึงสินค้า (pull system)

#supplychainmanagement #planning #inventory
ความสำคัญของ Decoupling Point

การวางแผน: ช่วยให้ธุรกิจสามารถวางแผนการผลิตและการจัดเก็บสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยพิจารณาจากความต้องการของลูกค้าและความผันผวนของตลาด
การควบคุม: ช่วยให้ธุรกิจสามารถควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังได้อย่างเหมาะสม ลดต้นทุนในการเก็บรักษาสินค้า และป้องกันปัญหาสินค้าคงคลังล้น
การปรับตัว: ช่วยให้ธุรกิจสามารถปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้อย่างรวดเร็ว เช่น เมื่อมีความต้องการสินค้าเพิ่มขึ้นอย่างฉับพลัน


แล้วคุยกันครับ
เอกรัตน์ รุจิรเศรษฐกุล, CTSC CPIM ESLog LBBP
ที่ปรึกษากลยุทธ์ธุรกิจ และผู้เชี่ยวชาญโลจิสติกส์และซัพพลายเชน
#supplychain #strategy #transformation #consulting
#กลยุทธ์ #ซัพพลายเชน #โลจิสติกส์ #Forecasting #Cashflow #Process #Efficiency

เพื่อไม่พลาดคอนเท้นท์ดีๆ กด Subscribe กดกระดิ่ง นะครับ