#Бізнес_VS_Криза
Що повинен зробити бізнес у кризу? Про це під час онлайн-вебінару «Бізнес VS Криза: Фінанси в кризу: як малому і середньому бізнесу планувати нову реальність» розповів Андрій Жовтанецький – MBA, викладач з фінансів, фінансовий директор компанії FatSound. Який план повинен бути у компанії сьогодні?
1. Побудова нової стратегії та парадигми існування компанії
2. Аналіз робочого капіталу компанії
3. Аналіз структури витрат компанії, нова точка беззбитковості, новий операційний важіль
4. Аналіз основних засобів
5. Аналіз джерел фінансування компанії