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Você conhece o modelo das 5 forças de Michael Porter? Desenvolvido nos anos 80, o modelo de Porter definiu a estratégia como a capacidade de lidar com a competição através de cinco forças: rivalidade entre concorrentes, poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos clientes, ameaça de novos entrantes e ameaça de produtos substitutos.

Mas será que esse modelo ainda é relevante nos dias de hoje? No episódio 43 do Gestão do Amanhã Podcast, exploramos como a globalização, a internet e a inovação disruptiva mudaram completamente o cenário competitivo. Discutimos as principais críticas ao modelo tradicional de estratégia e por que as empresas precisam adotar abordagens mais flexíveis e inovadoras para se manterem competitivas.

Se você está em busca de modelos de estratégia mais adaptados ao seu negócio, este podcast é para você! Vamos ajudá-lo a entender as mudanças na estratégia empresarial e a encontrar a abordagem que melhor se encaixa nas necessidades e desafios da sua empresa.

Comandado por José Salibi Neto e Sandro Magaldi, com foco em temas como tecnologia, inovação, gestão, liderança, estratégia e cultura empresarial, o "Gestão do Amanhã Podcast" é a sua ferramenta indispensável para enfrentar os desafios de um mundo em constante transformação.

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