【績效管理】為什麼要做績效管理?公司目標都有達成,是不是就不用做呢!?什麼樣的績效管理工具才是最合適的!?
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 Published On Sep 5, 2022

老闆跟主管最擔心的就是員工不能主動的把事做好,沒人願意多做事;員工最擔心的就是明明自己每天都這麼忙,都只有自己在為公司貢獻,為什麼老闆跟主管往往都看不到?

每間公司都想要做績效管理,坊間關於績效管理的書籍也一大堆,究竟要選擇什麼樣的績效管理方式或工具,才能達到老闆心中想要汰弱留強,賞優罰劣的目的呢?本支影片說給你聽!

【勞資顧問學經歷】
顧問:陳孟志
專長:勞動法令、人力資源、勞資爭議、績效管理、職能分析
學歷:國立中山大學 人力資源管理研究所碩士
經歷:具備輔導200間中小企業 實務輔導經驗

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